留住创新人员的14种手段

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摘要公司高管现在开始意识到创新型员工的高价值，他们的价值是普通员工价值的5至300倍。如果公司内部创新人员不足，主要手段之·就是招人。诚然，你可以成功招聘到创新人员，但是问题在于如何持续留住这些一直被其他公司的招聘部门“惦记”的人。如果这种人才是你公司从其现任雇主那里挖来的，那么另一家公司很有可能同样会把他们挖走。

作者约翰.萨利文秦岭

出处《人力资源管理》 2014年第9期10-12,共3页 Human Resource Management

关键词创新人员工价值公司创新型招聘高管

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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