摘要
设备供货管理对于国际EPC水电项目的执行有着关键的影响。为了有效地控制设备供货过程中的各种风险因素,提高EPC项目管理水平,基于巴基斯坦真纳水电项目的实践,将项目管理体系中的各种理论技术方法与供货管理实际相结合,分析国际EPC水电工程项目设备供货的特点,阐述设备供货流程中各环节的具体工作,提出建立以质量保障体系和信息保障体系为基础的设备供货保障体系,以此实现设备供货流程化管理,从而优化工作、提高效率、保证质量。图1幅。
出处
《小水电》
2014年第5期41-44,共4页
Small Hydro Power
