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业务预算财务管控模式研究

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摘要业务预算管理涵盖公司的生产、经营和建设的各个环节，公司所有部门、单位和员工都参与预算管理，实现预算从事前规划预测、事中执行控制、事后考核评价的闭环管理。按照各级财务管理职责权限，明确预算管理权责，规范预算编制、审批、下达、执行、考核及评价等工作流程，加强目标控制，实现上下协同，层层落实预算管理责任，并使业务预算与财务管控有机衔接。

作者朱华李建涛

机构地区国网北京市电力公司顺义供电公司

出处《商情》 2014年第36期96-96,113,共2页

关键词业务预算管控模式

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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2014年第36期

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