摘要
科学、公平的绩效考核和薪酬管理是促进国有企业健康运行的基本条件,也是提高国有企业财务管理水平的关键,在提高员工工作满意感、激发员工工作热情、增强企业凝聚力等方面发挥着重要作用。目前财务中心作为一种新的财务管理模式已在部分大中型国有企业得到推广,但财务人员的薪酬管理仍采用传统的管理方法,给财务中心运行模式的完善和创新带来不利影响。基于此,本文提出适应财务中心管理发展需求的财务人员绩效考核和薪酬管理改革的建议。
出处
《商业会计》
2014年第20期111-112,共2页
Commercial Accounting
