加强内部控制构建业财融合新体系被引量：36

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摘要随着电网公司"三集五大"体系全面建设铺开,供电公司发展模式发生深刻变化,对财务与业务的管理对接提出了更高要求。本文通过深入分析供电公司业财融合工作难点,提出了业务与财务在目标、人才、流程、制度、系统等五方面的业财融合实施策略。

作者宋吉峰刘玉

机构地区国网辽宁省电力有限公司营口供电公司

出处《中国总会计师》 2014年第9期41-43,共3页 China Chief Financial Officer

关键词内部控制业财融合新体系

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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