摘要
内外部经营环境的变化,对企业内部风险控制要求越来越高,从探讨经营风险和财务风险关系入手,明确企业价值最大化是财务风险控制的目标。结合当前电网企业财务风险在资产、资本、投资、税收、内控、金融、担保、债务重组等方面存在形式,着重从夯实财务管理基础、引入风险管控、转移和预警机制、强化内控环境建设,强化经营者的选拔和聘任机制,培养经营者的理性思维能力,提高经营决策水平,建立财务风险的长效控制机制。
出处
《经济研究导刊》
2014年第34期103-104,共2页
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