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平衡计分卡在企业绩效管理中运用的案例分析——以服装零售业U公司为例
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3
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摘要
在简要叙述平衡计分卡理论、基本框架及实施步骤的基础上,以服装零售业U公司为例,分析平衡计分卡在该公司绩效管理中的运用,并借鉴U公司的经验对企业实施以平衡计分卡为核心的绩效管理提出相关建议。
作者
罗降云
李青
刘同达
机构地区
云南财经大学会计学院
出处
《经济研究导刊》
2014年第33期188-190,共3页
Economic Research Guide
关键词
绩效管理
平衡计分卡
服装零售业
U公司
分类号
F240 [经济管理—劳动经济]
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