摘要
合理的员工离职比例能够有效促进企业人力资源更新,提高员工工作绩效。然而我国企业普遍存在偏高的员工离职率,尤其是一线员工的离职率居高不下,已成为制约企业平稳快速发展的重要因素。本文选择一家汽车制造企业为例,以员工的工作满意度、组织承诺度为分析切入点,深入分析造成高员工离职率的原因,并通过员工工作满意度及组织承诺提升方案的设计来实现员工离职的有效管理。
出处
《商业经济研究》
北大核心
2015年第7期110-112,共3页
Journal of Commercial Economics
基金
2014年度河北省科技厅软科学研究项目:人力资本对河北省战略新兴产业创新绩效贡献研究(14452406D)
2014年度河北省民生调研重点项目:京津冀协同发展下河北省科技人才培养路径研究(201401102)
2014年度河北省社科基金项目:基于京津冀协同发展的河北省技能型旅游人才培养机制研究(HB14GL030)
