摘要
本文以加油站零售行业内实体零售企业增设线上电子商务平台、网上商城业态的整合为切入点，对两种业态整合的优劣势进行剖析，并从价值链视角探究了两种业态整合的可行性以及可能获取的整合优势。加油站实体零售与线上电子商务平台各有优势，存在优劣势互补的可能性。从价值链视角，该两种业态整合主要有三种优势：a范围经济；b协同效应；C互补优势。同时，加油站实体零售网络与线上电子商务平台业态整合也面临一系列问题，本文总结概括为：物流整合难题、渠道冲突及组织架构调整难题等三个方面，针对每一项难题，本文也从实际运作层面给出了具体解决方案，为企业实操提供了参考与支持。
