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将接班人计划常态化

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摘要最好的办法就是把接班人计划变成一种常态。有一个明确、持续的继任计划意味着不会把继任问题当作是突袭，继任问题的讨论可以作为日常工作的一部分。否则，如果突然提出继任计划。

作者丛寰宦

机构地区睿信致成管理咨询公司

出处《董事会》 2015年第5期36-37,共2页 DIRECTORS & BOARDS

关键词接班人计划常态化继任问题日常工作 CEO

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

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董事会

2015年第5期

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