摘要
现阶段，随着我国综合国力的不断提高，以及外交事业的不断发展，使得我国也面临着严峻的挑战与发展机遇。社会经济的不断发展推动了建筑行业的发展，而其作为国家经济发展的重要力量，也面临着日益激烈的竞争，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，提高工程项目的精细化管理能力具有十分重要的现实意义。实现工程项目的精细化管理有利干节约建筑企业的成本，减少不必要的成本消耗，有利于实现强有力的市场竞争力，有利于企业经济效益的提高。目前，建筑工程项目在进行精细化管理的过程中还存在着不少的问题，本文主要在对这些问题进行分析的基础上，探讨了提高建筑工程项目精细化管理能力的措施。
出处
《低碳世界》
2015年第12期204-205,共2页
Low Carbon World
