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丰田企业的目标管理与绩效考核管理模式探析 被引量：3

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摘要 企业希望自己的员工能够踏实工作,富有创造性和活力。同时,员工希望自己的付出能得到企业的公平认可,并给予同等回报。企业和员工的"期望"如何有效结合,形成企业发展助力,而不是阻力是现代企业管理面临的重要难题。丰田汽车企业在管理实践活动中,高度融合"以人为本"的企业文化与精细化管理模式,形成了丰田汽车的"软实力",其人事劳务管理、目标管理和绩效考核的优秀之处值得研究和学习。
作者 李建军
机构地区 长春德尔塔-富维江森高新科技有限公司
出处 《中国管理信息化》 2015年第12期82-83,共2页 China Management Informationization
关键词 丰田企业 目标管理 绩效考核 管理模式
分类号 F272 [经济管理—企业管理]
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献17

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共引文献17

引证文献3

二级引证文献13

中国管理信息化
2015年 第12期

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