摘要
在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业外部的环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,在明确企业的目的、经营宗旨和目标的基础上,制定出切实可行的总体发展战略,并根据主客观条件的变化,对战略目标和战略措施进行必要的适时调整,才能登高远望,把握战略全局,充分发挥自己企业的竞争优势,克敌制胜.从企业战略管理的不同层次看,企业的职能战略是由人力资源、市场营销、技术开发、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成.在这些战略中,人力资源管理战略是核心性、中心性战略.
出处
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2002年第4期37-39,共3页
Research on Economics and Management
