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如何提高企业绩效管理的时效性 被引量:1

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摘要 前言 在日常的企业管理工作中,绩效管理是一项必不可少的重要工作,关系着企业的发展前景和兴衰成败。因此绩效管理是企业人力资源管理工作中的核心部分,然而我国许多企业在进行绩效管理工作中取得的成效并不明显。本文从分析绩效管理中存在的问题入手,提出了一些相应的解决对策。 一、企业绩效管理的内涵及重要性 (一)绩效管理的内涵 企业的绩效管理,是指企业的各级管理者为了确保其员工的工作行为和工作效果与企业的整体目标相一致,通过改善员工的工作绩效,最终实现企业目标的方式及其过程。不能把绩效管理简单地理解成测量和评估,而应该把绩效管理理解成管理者和员工之间的互相理解的程度,是管理者和员工之间的相互沟通,强调集体目标和个体目标的一致进,强调组织和个人形成互惠互赢,体现管理的“人本主义”思想。进行行绩效管理的最终目的是使个人、部门和整个企业的绩效能够得到持续提升。
出处 《科技与企业》 2015年第19期67-67,共1页 Science-Technology Enterprise
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