摘要
“‘一带一路’对接欧盟3150亿投资计划”“‘一带一路’正逐步收获早期成果”，随着“一带一路”区域经济走廊不断拓展和快速发展，国内施工企业正迎来海外工程项目投资建设的大好局面。这为施工企业参与国际建筑市场提供莫大机遇的同时，也对企业的综合能力提出了新的挑战。面对复杂的国际竞争形势，施工企业如何从单一的业务形态向全面服务战略转型，如何控制海外项目风险、保障投资回报，如何协同各方以整合资源，如何保障海外人才劳务投入，如何控制项目投入成本提升利润，如何高质量快速交付以及不断创新保持企业的持续发展？
出处
《施工企业管理》
2015年第11期67-69,共3页
Construction Enterprise Management
