摘要
在研究国内外成本精细化管理研究成果基础上,对县级公立医院成本管理原有状况进行分析,针对其成本管理存在的问题,引入精细化理论,设计出其成本精细化管理体系,通过成本预算、成本效益分析等手段进行成本事前、事中控制,建立合理有效的成本控制程序,使医院成本得到有效降低,从而使得医院医疗增加值有较大幅度的提升。通过医院成本精细化管理体系的建设及保障实施的探讨,为医院成本管理提供意见建议,相信在县级公立医院改革转型期间保障医院可持续发展也是具有一定参考和借鉴意义的。
出处
《经济研究导刊》
2016年第2期189-190,196,共3页
Economic Research Guide
