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大型制造企业物资战略协同问题的研究

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摘要 大型制造企业的物资管理分散在不同的部门,采购、合同、仓储之类的相关部门各自制定各自的战略,彼此在战略上缺乏良好的配合。本文在把握原则的基础上,以物资为主线,对各个部门的战略方向进行整合与协同,让物资管理的相关部门能够更好地配合,能够为企业带来良好的外部效果与内部效果。
作者 郑皆峰
出处 《中国储运》 2016年第8期112-114,共3页 China Storage & Transport
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