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并购中“蛇吞象”现象所带来的启示——以吉利并购沃尔沃为例
被引量：
2
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摘要
并购是企业完成扩张的手段之一,它可以帮助企业获得想要的技术或者是新的市场。"蛇吞象"式的并购并不多见,即:弱势企业对强势企业的并购。文章通过分析吉利并购沃尔沃的案例,得出这种并购带来的现金流风险、企业管理方式整合风险等,以及得到的启示:团队和并购方的融资手段对于并购业务十分重要。
作者
田文龙
机构地区
河南大学商学院
出处
《中国管理信息化》
2016年第15期97-98,共2页
China Management Informationization
关键词
企业并购
“蛇吞象”现象
吉利汽车
分类号
F821.0 [经济管理—财政学]
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