摘要
电子商务的快速发展,对现有的企业组织结构提出了很大的挑战,它要求企业的组织结构模式必须按照电子商务的交易模式进行重组。本文以海尔集团为例,重点分析电子商务环境下企业组织结构变革的主要特征及其组织结构的设计,并按照电子商务的交易流程进行重组,使其扁平化、精简化,便于信息在各职能部门间的传递,从而实现电子商务环境下企业组织结构的变革,使其更好地适应电子商务的发展。
The rapid development of e-ecommerce presented a great challenge to traditional organization structure.It requires organization structure of enterprises mode must be in accordance with the reorganization of e-ecommerce teansaction model.This research with Haier Group as an example.Emphasis analysis the main features of the design and structure of the organization structure change in the e-ecommerce environment.And restructuring according to e-ecommerce transactions,make it flat and streamlined,which facilitate information transfer in various functional departments,better adapt the development of electronic commerce.
出处
《工业经济论坛》
2016年第5期585-595,共11页
Industrial Economy Review
基金
广东省自然科学基金项目"顾客信任受损及修复机制的动态演化与作用机理研究"(2014A030313643)
2015年广东高校省级重点平台和重大科研项目特色创新类项目(人文社科类)"基于微博的网络社交新媒体营销体系构建与实证研究"(2015WTSCX060)
中山市科技计划项目"物联网技术下推进中山市物流产业转型升级的对策研究"(2014A2FC342)
2015广东技术师范学院教学改革与研究项目"基于网络商务的国际商务专业群改造与建设的研究与实践"(JYZD201506)
杭州市哲学社会科学重点研究基地项目"基于低碳物流的绿色供应链一体化运作机制研究"(2011JD20)
杭州市哲学社会科学重点研究基地项目"基于产业链与物流网络运作机理的长三角区域物流协同研究"(2012JD26)
关键词
电子商务
组织结构
影响
海尔集团
E-commerce
Organizational Structure
Impact
Haier Group
