摘要
根据国网公司"两个转变"的要求,就是通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网,实现电网发展方式的转变。为进一步规范变电站精益化管理工作,全面提升变电站运维精细化管理水平。国网公司开展变电站精益化管理评价工作,从基础资料、PMS数据、设备管理等方面分析查找变电运维管理工作中的不足,加强落实整改,确保电网设备安全稳定运行。文章主要研究的是变电站精细化管理模式的实施与推广,提升国网对变电站精细化管理效果。
出处
《科技创新与应用》
2016年第31期200-200,共1页
Technology Innovation and Application
