摘要
土木工程施工项目管理的主要作用在于保证工程施工的顺利完成,因此,企业要建立较为完善、科学的施管理体系,切实将土木工程施工项目的管理工作做好.另外,对相关的管理工作人员要进行专业的教育培训,充分让其掌握管理工作的知识理论和工作技能,调动管理人员的工作积极性,以此来提高自身的管理意识和工作责任感.使其他部门能够配合施工项目管理工作的进行,切实将项目管理工作落实到位,以此来提高企业的经济效益,保证工程的整体质.
出处
《环球市场》
2016年第19期242-242,共1页
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