摘要
在国家加快推进事业单位改革的大背景下，人民银行不断改进和完善直属事业单位岗位设置管理，为直属事业单位有效履行央行职责提供了重要保障。但是，随着时代发展和形势变化，人民银行直属事业单位在运行中出现岗位设置与实际情况有差异、动态岗位管理不够、岗位通道不够完善等问题。本文探讨人民银行直属事业单位岗位管理存在的问题，提出改进人民银行直属事业单位岗位设置的意见建议，以期为提高央行履职绩效提供参考。
出处
《金融发展研究》
北大核心
2016年第11期81-82,共2页
Journal Of Financial Development Research
