摘要
建筑信息模型(BIM)技术在我国工程建设中应用效果普遍不佳,深层次原因在于项目未采取合适的BIM应用管理模式。本文论述了传统DBB承发包模式下,国内常见的设计总承包商、施工总承包商和项目管理方不同三方主导的BIM应用管理模式的产生背景、应用优劣及其原因,对比分析了各种模式的特点、适用情况和应用差异,以期为项目合理选择BIM应用管理模式、提高BIM实施价值提供有益的借鉴和参考。
The application effect of Building Information Modeling（BIM） is usually not good in China construction industry due to not take the appropriate application management BIM modeling.Under the traditional Design-Bid-Build（DBB） project delivery model,there are usually three BIM management schemas developed independently by designers,contractors and project management teams.In this paper,we discussed thoroughly the backgrounds,advantages and disadvantages of those three schemas.And we also offer the potential solution to improve the schema management and promote the value of BIM application.
出处
《土木建筑工程信息技术》
2016年第5期21-25,共5页
Journal of Information Technology in Civil Engineering and Architecture
基金
上海市企业技术中心能力建设项目"上海建科工程咨询有限公司技术中心能力建设项目"(编号:沪创新J-2014-05)
上海市国资委项目"基于知识管理的大型建筑技术咨询服务企业云平台建设"(编号:S15004)
