摘要
由于现在经济的高速发展及各项制度的逐步完善,基础设施行业的招投标工作已经非常透明化和公正化,建筑施工企业尤其是国有企业在激烈的市场竞争中优势越来越小,利润空间进一步压缩,尤其是营改增之后税金成本进一步增加,在这样严峻的形势下,施工企业以往粗犷的财务管理模式已经不能适应社会的发展,为适应市场需求,施工企业必须逐步由专业化管理向区域化管理过渡,并逐步推行内部承包制。在这期间,由战略转型引发的组织结构变更、资源整合等问题,无疑会给传统的财务管理带来冲击,企业财务管理需要及早转变思路,跟上转型步伐,增加企业核心竞争力,助力企业更好更快地发展。
出处
《中国市场》
2017年第4期168-169,共2页
China Market
