摘要
随着我国经济体系的不断发展,建筑行业的发展越来越迅速,建筑工程项目的不断增多,规模也逐渐增加,由于建筑工程项目本身具有工程大、周期长等特性,使得参与建筑工程项目的施工方数量众多,参与合作方的增多使得其项目很难被业主等管理部门整合管理,更无法使各参与方施工在项目上进行协作、互促,为有效解决该问题,EPC总承包模式应运而出。本文通过对建筑工程行业的EPC总承包项目进行简要的阐述、分析,从而探究其在实际应用过程中存在的风险,并对其所存在的风险提出解决、优化措施,以期为我国未来EPC项目的发展、应用作出理论贡献。
出处
《建材与装饰》
2017年第20期22-23,共2页
Construction Materials & Decoration
