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谈判能力与联盟转型 被引量:14

Negotiating Power and Alliance Transformation
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摘要 现有国际关系理论指出,联盟成员共享安全利益的程度和联盟成员共享价值规范的程度是解释联盟类型的两个主要因素。现有理论讨论了产生不同联盟类型的主要因素,但并未讨论联盟转型成败的主要条件。在肯定现有理论解释力的基础上,本文提出,在不对称联盟中,强盟主对弱盟友的谈判能力是解释联盟转型成败的必要条件。强盟主对弱盟友的援助能力、干涉能力、补偿能力和损耗能力越强,联盟转型越容易成功;反之,联盟转型越容易失败。作者选择1936—1937年法国在东欧的联盟转型失败和1940—1941年德国在东欧的联盟转型成功作为检验理论的案例。依据英国、德国、意大利和苏联档案,检验和发展了一个关于不对称联盟转型成败的理论。近年来,美国在亚太地区的联盟有转型的可能性。美国对日本和韩国的援助能力较强,但美国对日本和韩国的干涉能力、补偿能力和损耗能力较弱。因此,美国成功实现亚太地区联盟转型的可能性不高。 Existing IR theories argue that the degree of common security interests and the degree of ideological affinity determine alliance types—a set of bilateral alliances or a multilateral alliance.The theories offer important insights on alliance formation,but do not directly address the likelihood of a successful alliance transformation from a set of bilateral alliances to a multilateral alliance.Moreover,the theories do not examine impact of interactions of these two fundamental variables upon alliance transformation.Based upon these theories,I argue that an alliance leader's negotiating power over weaker allies is a necessary condition to explain success or failure of an alliance transformation.The negotiating power is defined in terms of the alliance leader's abilities of assistance,intervention,compensation,and spoilage.Based upon British,German,Italian,and Soviet archival sources,I apply the'negotiating power theory'to explain French alliance transformation failure,1936-1937;and German alliance transformation success,1940-1941.The theory predicts that the U.S.alliance transformation from the hub-and-spoke system to a multilateral alliance in Asia will likely to fail.
作者 黄宇兴
出处 《世界经济与政治》 CSSCI 北大核心 2017年第6期77-101,共25页 World Economics and Politics
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关键词 谈判能力 联盟转型 不对称联盟 共享价值 negotiating power alliance transformation asymmetrical alliance shared values
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