摘要
火电厂是电力生产企业中重要组成部分,担负着电力生产、电力营销、电力服务等重要职责。在国民经济发展中具有带动作用和品牌影响力。根据企业的特点,火电厂对于员工队伍的建设非常重视。通过人才培训策略,在员工的行为、绩效、技术、发展等方面,采取了一系列有效措施强化训练,做到锻炼队伍、培养队伍、促进队伍成长,要求员工向着素质化、能力化、专业化的高度不断提升。本文针对火电厂对新进员工进行培训的项目设置展开论述,就电力行业的职业规范和需求,火电厂新进员工培训项目、培训方法、考核方法等进行了详细的研究,提出了岗前培训、轮岗培训、在岗培训等整体培训思路。希望通过在组合培训体系方面的积极探索与实践,能够让火电厂新进员工迅速成长为对火电厂企业发展能够发挥能力,胜任岗位并且产生经济效益的员工。
出处
《通讯世界》
2017年第11期163-165,共3页
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