摘要
按合同进行施工计划是提高水利工程施工管理水平的基本保障。加强对施工合同的管理是减少施工企业获得利益的保障,同时也是对施工质量的书面保障,签订合理的施工方案,可以提高施工企业的施工积极性。书面合同签订后施工企业和工程方都必须严格遵循施工计划,按照合约来进行施工。加强施工管理和工地检测。水利工程管理不仅仅是工业管理中的一环,更重要的是作为农业的基础设施建设,在所有施工管理中,水利工程建设的施工管理地位毋庸置疑,关乎施工企业的形象和企业信誉,更关系到一个国家的经济利益和百姓民生。所以在施工时必须对各个施工单位严加监管,决不允许出现偷奸耍滑、缺斤少两的行为,只有在对每一个工程项目进行质量测评后,方能够进入下一环节的工作。
出处
《智能城市》
2017年第7期280-280,共1页
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