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如何处理好正职和副职的关系被引量：1

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摘要本栏前几篇是从校长的岗位性质、管理要素、个性类型、建设队伍等角度谈到了校长在管理中需要注意的几个问题。作为一名优秀的校长,在日常工作中还有一个绕不过去的考验,那就是能否处理好与“副手”的关系。笔者在初当校长时,就是因为没有处理好与副职的关系,而做了很多事倍功半的傻事。事业单位中的副职人员,尤其是班子成员具有知情权、表决权,属于决策层的成员。

作者张曦

机构地区宁波市智慧教育研究与发展中心宁波市学校装备管理与电化教育中心

出处《中国现代教育装备》 2017年第20期78-79,共2页 China Modern Educational Equipment

关键词副职管理要素班子成员个性类型日常工作事业单位校长知情权

分类号 G471.2 [文化科学—教育技术学]

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