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财务共享服务模式的理论与实践探索——以兴业银行建立总行财务核算中心为例 被引量:11

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摘要 财务共享服务中心将会计基础核算等低附加值的操作集中起来,在加强管控、降低成本的同时促进了财务会计向管理会计的转型,但这种新型管理模式在不同行业的企业集团实施路径存在较大差异。本文结合兴业银行建立全国性财务核算中心的实践,从人员管理、制度建设、系统优化和考核评价等方面,探讨提升财务共享服务整体质效的运营思路。
作者 朱叶红
机构地区 兴业银行总行
出处 《福建金融》 2017年第11期58-61,共4页 Fujian Finance
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