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铝型材企业原辅材料质量控制方法实践

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摘要 通过实施企业多部门联动参与原辅材料质量控制,充分调动企业相关管理人员质量管理意识,对采购的物资分级、分类管理,明确各部门质量管理权责,将活动和相关资源作为过程进行管理,明晰不合格品处置流程,权限合理,责任明确,企业采购原辅材料质量水平得到有效控制,铝型材最终产品质量持续、稳定。
出处 《中国金属通报》 2017年第11期141-142,共2页 China Metal Bulletin
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