摘要
梳理了我国家具企业的发展现状、企业设计运行的主要模式以及企业对设计管理的认知,并基于设计管理的内涵,提出了现阶段我国家具企业设计管理运作的四个层面:设计战略管理、设计政策管理、设计策略管理以及设计项目管理,指出企业在当前的竞争压力下,应转换经营思路,注重设计能力的塑造和积淀,在企业内建立自上而下的创新体系,并积极导入适宜的设计管理机制,才能充分发挥设计创新对企业发展的驱动作用。
This paper analyzes the present situation, the main design mode and the cognition of design management in Chinese furniture enterprises. Based on the connotation of design management, it puts forward four levels of design management in Chinese furniture enterprises, strategic management, design policy management, design tactic management and design project management. In addition, it points out that under the pressure of the competition, the managers should change their traditional idea, and pay attention to the cultivation of design ability and the establishment of innovation system across the enterprise, and actively introduce design management mechanism, in order to give full play to the role of design innovation in promoting enterprises development.
出处
《林产工业》
北大核心
2018年第1期3-7,共5页
China Forest Products Industry
基金
教育部人文社会科学研究青年基金项目“基于技术密集度差异的企业设计创新路径研究”(X17YJC760044)
2017江苏省社会科学基金课题青年项目“智能技术推动下江苏中小制造企业设计创新路径研究”(17GLE008)：江苏省高校哲学社会科学研究项目“转型期江苏中小制造企业设计创新机制构建路径研究”(Y2015SJB039)
江苏省博士研究生培养创新工程资助项目“转型期我国中小家具制造企业设计创新机制构建路径研究”(XKYLX15_0900)
关键词
家具企业
设计管理
运作层面
Furniture enterprise
Design management
Operational levels
