摘要
随着互联网时代的到来,越来越多传统行业中的企业通过提升信息化转型升级,以迎合时代发展变化.这其中,电网企业如何制定信息化转型中的人才策略,满足企业人才队伍对企业信息化建设的支撑作用,成为其转型升级的重点难点.本文分析了发电企业内外部信息化发展现状及趋势,从企业本部与基层两个维度出发,基于信息化转型对业务的影响,创新性的根据企业业务变化思考人才策略方案,进而对企业信息化人才岗位设计和人员能力提升方案设计两个层面提出有针对性的建议,同时参考人力资源三支柱模型建立信息化三支柱模型,对企业如何从组织层面保障信息化人员的高效工作提出建议.
出处
《经济视野》
2017年第22期28-30,共3页
Economic Vision
