企业生产管理视角下汽车整车厂生产线线速节拍变更管理研究

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摘要精益理念就是实行"零储备"、"零库存",组织"一个流"生产。这个"流"包括市场需求(客户)、流水线生产、物料拉动等环节,这样既可以确保零部件控制、制造过程控制的稳定性,也可以通过市场导向的拉动式生产降低库存。企业生产安排需要考虑人力成本(生产班次)、设计节拍等因素,以此确定最经济有效的生产线节拍和工作时间(正常工作时间和加班等)。

作者吴波

机构地区上汽通用五菱重庆分公司

出处《知识经济》 2018年第4期82-83,共2页 Knowledge Economy

关键词精益生产线速节拍

分类号 F273 [经济管理—企业管理]

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