摘要
在新的煤炭经济形势下,煤炭企业面临前所未有的挑战,如何快速建立新的经营管理模式,降低生产成本,增加煤炭企业的核心竞争力已经迫在眉睫。岗位货币化是企业内部市场化管理的深化和细化,不但能够有效调动职工的工作积极性,提升企业管理水平,增强管理效率和管理效益,而且能够实现煤炭企业管理方式的变革。本文围绕岗位货币化,探讨岗位货币化实施过程,分析实施岗位货币化的意义,以及在企业内部实施岗位货币化的实际应用。
出处
《山东工业技术》
2018年第5期201-202,共2页
Journal of Shandong Industrial Technology