摘要
中国海洋石油工程企业在"走出去"战略规划下,开启了海外各大投资之路。一个完整的海洋石油工程总包项目包括设计、采办、建造、安装、调试与运输等各项工程,在承揽海洋石油工程海外项目中,为确保项目能顺利进行并保质保量完工,项目风险管理的重要性日益凸显。海洋石油工程海外项目面临来自政治、经济政策、社会文化、当地资源、地质、施工及石油市场等多重风险,这使得国内海洋石油工程项目中不太受重视的风险管理显得尤为重要。系统阐述了海洋石油工程海外项目整个生命周期的风险管理,包括投标阶段、项目执行期间及项目完工后的风险管理,旨在为完整闭环的项目管理提供技术支持。
出处
《项目管理技术》
2018年第2期100-105,共6页
Project Management Technology
