摘要
本文结合煤炭企业精细化管理现状,引入作业成本法,提出精细化作业成本管控体系的构建框架与设计思路,并以河南能源化工集团焦煤公司赵固二矿为例,对其具体应用进行分析,包括建立精细化作业成本管控组织体系和运行机制、划分作业环节、测算各作业环节的定额标准、对作业成本进行核算与控制及绩效考核。
出处
《财务与会计》
北大核心
2018年第5期33-35,共3页
Finance and Accounting
基金
河南理工大学博士基金"煤炭企业预算管理寻租行为研究"<SKB2014-10>的阶段性研究成果
