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EPC工程总承包项目成本费用管理与控制 被引量：10

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摘要 随着"一带一路"倡议的推进,中国工程项目建设逐渐走向世界,国际上先进的工程项目管理模式EPC在中国得到了广泛的应用。EPC由总承包商完成项目设计、采购、施工全过程,这种模式可获得较大的利润空间,同时也存在较大的风险,对其成本费用的管理控制要求特别高。EPC总承包项目成本费用管理与控制是一项系统而复杂的工程,EPC总承包商可以通过在设计、采购、施工等环节中优化设计方案、限额设计、采用合理的采购方式、严格控制项目变更等措施进行费用成本控制,以保证预期目标利润的实现。
作者 苏林丽
机构地区 云南省科学技术院
出处 《经济研究导刊》 2018年第15期114-116,共3页 Economic Research Guide
关键词 EPC 设计 采购 施工 成本费用
分类号 C931 [经济管理—管理学]
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献25

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共引文献76

同被引文献25

引证文献10

二级引证文献12

经济研究导刊
2018年 第15期

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