摘要
在媒介融合发展背景下,移动电台应运而生。喜马拉雅FM以"重新发明电台"为愿景,积极建造互联网音频平台,采用PUGC的生产模式创造了新型的"耳朵经济"。2016年又开拓知识付费的盈利渠道,打开了除广告之外的"二元市场",使电台"作品"成为了真正的"产品",产生新的价值。本文运用虚拟价值链理论对喜马拉雅FM的知识付费价值生产行为进行分析,积极探讨移动电台如何依托虚拟价值链来建构具有价值创造活力与发展前景的"市场空间"。
出处
《新闻知识》
2018年第5期37-41,共5页
News Research
基金
2017年度国家社会科学基金一般项目<作为媒体跨界融合创新范例的"中央厨房"模式研究>(项目编号:17BXW030)阶段性成果