摘要
近年来,各行各业都对海量的数据进行了大量的数据挖掘与分析,以此为依据做出相应的战略决策,随着"发挥数字红利"的提出,大数据时代已经来临,而随之悄然而来的是人力资源管理领域的一场全新全面的变革。本文首先将人力资源规划和招聘与配置归为人力资源管理的"选"人阶段,将培训与开发归为"育"人阶段,将绩效管理归为"用"人阶段,将薪酬激励与员工关系归为"留"人阶段,其次分析了这四个阶段现存的问题,最后分析将大数据的思想应用于这四个阶段后对这四个阶段现存问题的改善情况,从而得出人力资源管理系统的创新所起到巨大的推动作用。
出处
《决策咨询》
2018年第4期86-90,共5页
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