摘要
随着全经济全球化的快速发展,市场竞争越来越激烈,对企业的管理工作也越来越高。目前,精细化管理模式在现代企业的平时管理中得到了越来越广泛的应用。各项事业的快速发展,加剧了建筑市场的竞争。为了提高施工过程的质量、提高其在建筑市场中的地位,企业可以通过提高施工过程的管理水平来对施工质量进行提高。本文将针对建筑施工安全管理的措施进行改进。深入分析存在的问题,如施工质量较差、安全管理漏洞、现场管理不畅等。在此基础上,提出了一些有效的措施,如制定科学施工方案、加强施工质量检查、实施安全管理等具体对策。
出处
《建材与装饰》
2018年第32期204-205,共2页
Construction Materials & Decoration
