摘要
本文以Z集团为例,对以全面预算管理为核心的集团企业内部控制体系的构建进行深入研究分析,希望能够通过整体提升集团内部控制水平,来帮助集团企业获得更好的发展。本文首先从集团企业的全面预算管理与内部控制的关系入手,总结出全面预算管理为核心的集团企业内部控制体系,保证企业内部控制水平的不断提升。接着阐述了全面预算管理为核心的集团企业内控体系构建总思路,旨在推动预算工作的顺利完成,以及企业预算职能作用的充分发挥奠定坚实的基础。最后在集团企业内控管理中普遍存在的问题——以Z集团为例的基础上,总结出全面预算管理为核心的集团内控体系构建,旨在为推动企业获得更好的发展提供参考意见。
出处
《管理观察》
2018年第16期154-156,共3页
Management Observer
