摘要
自2015年国务院积极推进"旅游+互联网"行动计划的实施,在线旅游市场进一步蓬勃发展,在线旅游服务规模不断扩大,新兴商业模式也不断涌现。本文基于胡世良的移动互联网七要素商业模式模型,以携程、途牛两家在线旅行代理商为例,从战略定位、价值定位和需求创新、好的产品、开放平台、生态系统、社会化营销、盈利模式等七个维度分析在线旅游服务商中OTA的商业模式创新,力图给潜在进入以及发展中的OTA带来商业模式的构建与创新的启发。
出处
《中国商论》
2018年第24期173-174,共2页
China Journal of Commerce
