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企业医院背景下“医联体”模式的实践与探索——以华北石油管理局总医院为例”

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摘要 医联体作为医疗改革中创新实践的新型医疗卫生模式,是实现新医改建设的重要举措。区域内医院的管理与发展,与传统单个医院的管理模式有很大不同,随着多院区、多家医院的不断扩张和发展,管理医院的数量越来越多,管理幅度和半径也越来越大,对管控模式与内容都提出了一些新的要求。既要保持各自的独立性,又要实现医联体内的资源共享,在这种管理模式下,信息化系统的战略与规划尤为重要。
出处 《信息系统工程》 2018年第8期118-118,121,共2页
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