摘要
随着国家经济建设的不断发展,能源利用也逐渐从传统能源向新能源过度。新能源企业的发展随即也迎来了更为广阔的空间与市场,但在发展形势一片大好的同时,企业间竞争的激烈化程度也在不断加深。如何实现企业的综合竞争能力提升是当前许多新能源企业领导者所关心的重点问题,而越来越多经营者与决策者也将管理的重点从外部市场扩张转移到了内部管理能力提升上面。本文从新能源企业当前工程项目内部控制工作开展情况分析入手,谈谈如何提升新能源企业工程内部控制实效性,并提出若干意见与建议,以供参考。
出处
《财会学习》
2018年第26期236-236,238,共2页
Accounting Learning
