摘要
财务会计是记录、总结和报告一段时间内由业务运作导致的无数交易的过程;管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计又称"内部报告会计",是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。在目前竞争激烈的经济形势下,就要求企业加快经济发展方式转变,充分挖掘管理潜力,来应对新形势下各方面的压力。充分发挥管理会计在企业管理中的作用。近年来,财政部就我国管理会计体系建设提出了指导意见和基本指引。在此政策背景下,推进管理会计体系的建设也成为企业的重要任务。本文分析了财务会计与管理会计角色转换的现实意义并以销售业务为例阐述了财务会计与管理会计角色转换的要点。
出处
《现代营销（下）》
2018年第9期188-189,共2页
Marketing Management Review
