摘要
首先介绍了公路工程施工合同分类,如单价合同、总价合同、成本加酬金合同,随后分析了加强合同管理的必要性与存在于施工合同管理中的问题,重点探讨了加强公路工程施工合同管理措施,如做好谈判及签约工作、增强合同管理意识、工程变更及索赔等内容。结论证实,施工单位需探索出适合的管理方法并提升重视度,应用自身资源提出对建筑施工具体化要求,同时在进行施工合同管理的时候,还要选择有针对性的未来战略目标,在建筑行业中为企业赢得最大利益空间。
出处
《交通世界》
2018年第33期154-155,共2页
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