企业管理就要狠抓这三件事

导出

摘要企业不是要大,也不是要强、还不是短时间的强,而是要有持续活下去的能力与适应力。＂客户,流程,绩效,抓住这三件事。企业管理就是抓住这三件事：客户、流程与绩效。仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单的事情,大家都能做。

作者任正非

机构地区华为技术有限公司

出处《企业观察家》 2018年第8期98-100,共3页 Enterprise Observer

关键词客户需求库存周转率现金流

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1刘旷.新零售的新思路[J].中国储运,2018,0(12):98-98.
2李骏飞,姜建伟,王琼,章红燕.PDCA循环管理对提高中药饮片库存周转率的实践[J].中医药管理杂志,2018,26(14):73-76. 被引量：5
3曾茂.降低库存积压提高库存周转率[J].通讯世界,2018,25(11):81-82. 被引量：3
4李文姣,白云,魏蕾.基于明尼苏达适应论的大学生适应力提升模型研究[J].现代职业教育,2018,0(25):68-69.
5李成璋,黄永艺.海绵城市建设理念下江门主城区园林乡土植物的利用研究[J].绿色科技,2018,20(21):49-54. 被引量：4
6张浩曦.海绵城市的公园体系生态规划设计研究[J].科技创新导报,2018,15(13):178-179. 被引量：2
7孙嘉强,张慧丰,王峰.大豆高产种植技术及病虫害防治措施[J].新农村（黑龙江）,2018,0(29):39-39. 被引量：3

企业观察家

2018年第8期

浏览历史

内容加载中请稍等...

企业管理就要狠抓这三件事

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史