酒店人力资源管理的激励机制构建研究

下载PDF

导出

摘要随着市场竞争的不断加剧,现在各个企业之间不仅存在产品和服务上竞争,也存在人才之间的竞争。因此,人才的招揽与储备对于企业的发展起着了重要作用,如何能够留住人才,如何从内部培养自己的人才成为是企业所关注的话题。为此企业纷纷制定了一套激励制度,目的就是避免人才的流失。本文从酒店行业方面对激励制度的制定进行研究。

作者蒲春芳李军

机构地区青岛酒店管理职业技术学院

出处《中国商贸》北大核心 2011年第07Z期82-83,共2页 China Business & Trade

关键词激励制度人才流失资源管理

分类号 F719 [经济管理—产业经济] F272.92 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

参考文献1

1祝杰真,马增峰,陈勇.如何防止人才流失[J].经济论坛,2003(15):42-43. 被引量：1

1昝慧昉.我愿意冒使用新人的风险[J].中国企业家,2013(20):58-58.
2郦晓.外部“挖”人还是内部培养?[J].中国工商,2002(5):154-154.
3梁冬梅.商业视窗[J].英才,2007(12):26-26.
4杨飞.神州专车挖掘精准营销潜在需求点[J].成功营销,2016,0(2):101-101.
5海无颜,严睿.考验物美[J].管理@人,2005(4):23-25.
6于颖,王柏玲.中小航运企业如何实施人力资源管理[J].世界海运,2001,24(6):27-28. 被引量：2
7玉坤.用人力资源管理制度打造汽车服务业前途[J].中国汽车维修市场,2002(17):19-20.
8钟孟光.职业成长迷途[J].管理@人,2005(5):68-69.
9王庆国,赵国存.如何培育期货经纪公司的核心竞争力——对期货经纪公司创新发展的思考[J].金融经济（下半月）,2006,0(8):39-40.
10贾丽军.在国际视野中看“本土化”品牌经营[J].声屏世界（广告人）,2005(8):23-24.

中国商贸

2011年第07Z期

浏览历史

内容加载中请稍等...

酒店人力资源管理的激励机制构建研究

参考文献1

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史