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隐形冠军企业创造独特竞争优势的途径 被引量:1

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摘要 隐形冠军企业在各自的细分市场取得了巨大的成功,其特定的经营模式与战略选择,使其在市场中赢得了绝对竞争优势。分析隐形冠军企业的关键成功要素,有助于我国大量的中小企业尽快实施产业升级,全面提升企业核心竞争能力。
作者 章小兵
机构地区 南京工程学院
出处 《中国集体经济》 2011年第9X期31-32,共2页 China Collective Economy
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献3

  • 1胡晓灵等编写,尹柳营.中小企业如何发展与腾飞[M]清华大学出版社,2003.
  • 2[美]菲利普·科特勒(Philip Kotler),[美]加里·阿姆斯特朗(Gary Armstrong).营销学导论[M]华夏出版社,1998.
  • 3(美)加里·哈梅尔(GaryHamel),(美)C.K.普拉哈拉德(C.K.Frahlad)著,王振西.竞争大未来[M]昆仑出版社,1998.

共引文献26

同被引文献5

  • 1李旭利.中坚企业的崛起[EB/OL].2010-7-28,http://www.eastmoney.com.
  • 2李尚烈.不要小瞧日本产业竞争力[EB/OL].2011-5-26,http://biz.heraldm.corn.
  • 3金汇平.午后闲谈一强中企业[EB/OL].2011-11-1,http://media.daum.net.
  • 4李秉和.日本强小企业的利基战略[EB/OL].2011-11-17,http://www.hankyung.eom.
  • 5李庆华,李春生.“隐形冠军企业”研究:战略逻辑、经营模式与关键成功要素[J].东南大学学报(哲学社会科学版),2008,10(6):40-45. 被引量:23

引证文献1

二级引证文献3

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